第一、數(shù)據(jù)。我們玩電商，其實也是在玩數(shù)據(jù)。刷單好不好，實際上是操作數(shù)據(jù)，匹配系統(tǒng)規(guī)則。開車好不好，實際上是操作數(shù)據(jù)，匹配系統(tǒng)規(guī)則。你可以沒有任何人教你運營，你只要懂得采集并分析數(shù)據(jù)，你就能夠時間沉淀下來的大量數(shù)據(jù)，去分析理解搜索、理解直通車。去理解一個款為什么能爆，怎么爆，爆的過程的什么狀態(tài)。去理解整個市場的爆款是如何分布，他們是如何在動態(tài)的競爭中形成靜態(tài)的格局，從而發(fā)現(xiàn)市場的空隙點或者是利潤最高點。所以一個運營，有沒有做到過類目第一。他本質(zhì)上跟其他運營是不同的，因為他走過了從山腳到山頂?shù)恼麄€過程，看完了整個風(fēng)景。知道了沿途有什么樣的荊棘以及山頂是什么樣的風(fēng)景。好

第二，工具。工欲善其事必先利其器。工具，能讓一個運營觸達更多的數(shù)據(jù)，做更多的事情，讓更多的操作更加細致且完美。我無法具象化，索性，不如留幾個問題。我想知道我每賣一百件A寶貝，分別給店鋪其他寶貝帶來多少成交。我想要快速地知道，我今天這個寶貝的24個SKU，到底分別賣了多少單。淘寶到了今天，你就會發(fā)現(xiàn)，只要你善用工具，善于數(shù)據(jù)分析，其實很多你想知道的，甚至你以為你無法知道的，你都可以知道。當(dāng)你手上的工具足夠多，并且你很熟悉工具的時候，你就能做到：數(shù)據(jù)化管理。數(shù)據(jù)化管理團隊，給團隊清晰的數(shù)據(jù)指標(biāo)。數(shù)據(jù)化管理鏈接，數(shù)據(jù)化管理損益。

第三、規(guī)則。規(guī)則這個詞，其實很雜。理解規(guī)則，可以走得更順，踩更少的坑。包含雙十一大促是什么樣子，怎么規(guī)避歷史最低價，怎么控制外露價格不是最低SKU，怎么清洗SKU。而刷單，本質(zhì)上，是操作數(shù)據(jù)去匹配搜索規(guī)則。不理解搜索，就無從談刷單。直通車，也是如此。規(guī)則很真實，但是也很虛，所以衍生了很多很扯淡的言論，讓淘寶運營工作，變成了一門玄學(xué)。

第四、視覺。視覺這玩意兒，是真的講天賦啊。絕對講天賦的。有些人，審美就是low，有些人，又審美太藝術(shù)，完全無法賣貨。這玩意兒，我沒法講。對于剛?cè)胄械男率郑椅ㄒ坏慕ㄗh是，腳踏實地，扎扎實實。運營跟運營之間的差距，本質(zhì)上并不是你有很多我不知道的操作。而是，所有你懂并且你在做的事情，我都做得比你更好，所以我比你強，僅此而已。最后，本篇行文中，所有提到的問題，我不作答。帶著疑問你進行你的運營生涯，知道學(xué)無止境，自強不息，會更好。

開店實戰(zhàn)

選品、開通店鋪、上架、PC端裝修、手機端裝修、大促裝修、寶貝詳情裝修店鋪營銷設(shè)置、寶貝標(biāo)題打造

產(chǎn)品運營

市場分析報告、產(chǎn)品規(guī)劃表、產(chǎn)品賣點文案、價值提升方案、產(chǎn)品推廣計劃、買家秀、購后鏈路設(shè)置、數(shù)據(jù)分析報表、用戶運營方案

視覺運營

視頻腳本、視頻拍攝、產(chǎn)品精修、4大類頁面設(shè)計、VI標(biāo)準(zhǔn)體系制定

流量運營

直通車賬戶搭建、直通車推廣方案、直通車優(yōu)化、淘寶客推廣、智鉆計劃、活動選品、活動企劃、尾貨分解清庫、微淘、粉絲互動、直播達人合作

多平臺運營

拼多多店鋪搭建、產(chǎn)品上架、拼多多運營方案、天貓、京東、蘇寧易購、亞馬遜、速賣通、eBay等報表方案

移動電商

策劃并執(zhí)行直播、短視頻拍攝與剪輯、公眾號、H5頁面、個人微店搭建、微博推廣方案、社群裂變、社群活動策劃

全日制封閉班

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