培訓(xùn):會計(jì)實(shí)操、會計(jì)職稱、注冊會計(jì)師
管理會計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展都是為組織內(nèi)部的管理者和雇員提供信息。這些信息可以幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、控制和決策,以達(dá)到組織業(yè)績最大化的基本目標(biāo)....下面是深圳正保會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的小編為大家整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!
一、管理會計(jì)經(jīng)歷的四階段
管理會計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展都是為組織內(nèi)部的管理者和雇員提供信息。這些信息可以幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、控制和決策,以達(dá)到組織業(yè)績最大化的基本目標(biāo)。
它大致經(jīng)歷了如下四個階段:
第一階段強(qiáng)調(diào)成本確認(rèn),主要注重成本核算的真實(shí)和精確;
第二階段強(qiáng)調(diào)成本相關(guān)性,主要注重不同目的的不同成本信息要求;
第三階段強(qiáng)調(diào)成本決策分析功能,主要強(qiáng)調(diào)成本管理的戰(zhàn)略價值;
第四階段強(qiáng)調(diào)成本的行為面,主要強(qiáng)調(diào)多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。
二、管理會計(jì)對企業(yè)經(jīng)營的重要作用
(一)管理人員運(yùn)用專門方法提供企業(yè)本身及其競爭對手的分析資料,幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略,從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,以達(dá)到企業(yè)有效地適應(yīng)外部持續(xù)變化的環(huán)境的目的。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程是為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體,它表現(xiàn)為一個由此及彼、由內(nèi)及外的“價值鏈”,通過了解整個行業(yè)的價值鏈來進(jìn)行成本管理,更有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)向公司利益相關(guān)者提供非強(qiáng)制性相關(guān)信息。
在這個領(lǐng)域內(nèi),有三個方面特別值得關(guān)注:一是未來預(yù)測信息。二是非財(cái)務(wù)信息。三是社會責(zé)任信息。
(三)輔助和審核管理決策。盡管這是管理會計(jì)的傳統(tǒng)職能,但要從體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要和在長期經(jīng)營中最佳使用經(jīng)濟(jì)資源的要求重新認(rèn)識。
三、管理會計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題
管理會計(jì)從西方引入我國雖然已達(dá)三十多年,但其實(shí)際應(yīng)用狀況卻不甚理想??偟目磥?,管理會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用大體上存在著以下幾個主要問題:
(一)管理會計(jì)的理論與實(shí)踐脫節(jié)
管理會計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,社會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生變化,最終導(dǎo)致管理會計(jì)研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。
而對于我國目前管理會計(jì)的研究而言,主要集中于介紹引進(jìn)國外新研究成果上,西方國家管理會計(jì)的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景的,我國管理會計(jì)的研究與發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件,建立在自身的經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境基礎(chǔ)之上。
(二)管理會計(jì)的方法在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用具有較大的局限性
由于傳統(tǒng)管理會計(jì)的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來的,它所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不能成立,人們很難運(yùn)用這些理論和模型來解決實(shí)際問題。
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