培訓(xùn):演講口才培訓(xùn)、當(dāng)眾講話技巧訓(xùn)練、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、商務(wù)禮儀、談判技巧培訓(xùn),少年領(lǐng)袖特訓(xùn)營(yíng)
畢業(yè)的同學(xué)們剛剛走入職場(chǎng),職場(chǎng)上沒(méi)有靠山怎么辦?剛剛出身社會(huì)的我們?cè)鯓釉诼殘?chǎng)上過(guò)的更好?在這個(gè)強(qiáng)者為王,敗者為寇的社會(huì),資產(chǎn)階級(jí)社會(huì)已經(jīng)完全滲透,80%的人你的工資由你的上司決定,你上司對(duì)你的任何不滿都可能讓你分分鐘失業(yè),從而改變你的人生軌跡。
職場(chǎng)上沒(méi)有靠山怎么辦?那就博得上司喜歡。
首先,你的實(shí)力決定你的工資。如果你像孫悟空一般擁有七十二般功夫,能夠一個(gè)筋斗翻十萬(wàn)八千里,上可到玉皇大帝如來(lái)佛祖攀關(guān)系,下可跟白骨精蜘蛛精玩耍智斗,那么不管你的上司多么多么討厭你,多么多么不滿你,也是無(wú)濟(jì)于事,因?yàn)槟闶菬o(wú)可替代的,你的流失將直接意味著他的工資的損失,他跟你息息相關(guān)休戚與共,那么你就是安全的。即使你的脾氣大的無(wú)法控制,他也會(huì)包容你、忍讓你。但是要注意鋒芒畢露必會(huì)招致災(zāi)禍,還是低調(diào)做人、低調(diào)做事才好。再者如果你并沒(méi)有七十二般武藝,只不過(guò)是可被隨時(shí)替代的小生,那么博得上司喜歡就異常重要了。你需要主動(dòng)完成你的工作任務(wù),并適時(shí)分擔(dān)別人的工作,執(zhí)行力是第一要義,主動(dòng)是宗旨,幫助他人是你的美德。請(qǐng)記住,吃虧是福,一直耕地的牛是不會(huì)被吃掉的。再者,你需要八面玲瓏,需要有一雙極富洞察力的眼睛,區(qū)分出這個(gè)公司的水深水淺以及各種雜七雜八的后宮關(guān)系圖,然后遠(yuǎn)離,請(qǐng)記住,是遠(yuǎn)離。一個(gè)中立的人不管怎樣都是不會(huì)被殃及的。我們要做到心里明了,表面裝傻,自己做自己的,哪管他人門(mén)里門(mén)外。在有些事前,傻是非常重要的,不知道,不曉得,我什么都不曉得啊,這是你的處事方式。最后,需要你時(shí)時(shí)為他人考慮,多多站在別人的角度上思考問(wèn)題,為別人減輕問(wèn)題,讓別人省心,省著省著發(fā)現(xiàn)自己也輕松了。
上司喜歡的是默默工作,不參與八卦,不主動(dòng)挑事的人,當(dāng)你明確了上司喜歡的工作群體之后,一步一步的靠近吧,其實(shí)人家門(mén)前的雪跟你沒(méi)得多大關(guān)系,人家自己會(huì)掃的。
我們既要博得上司的喜歡,又要學(xué)會(huì)管理上司,這樣我們的職場(chǎng)生活才會(huì)過(guò)的舒心
如何管理你的上司
首先你的取得上司的信賴(lài),怎么做呢?第一,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成交付時(shí)需要根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)想好領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)改什么,你怎么應(yīng)對(duì),所以方案一定要有2套,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)否決時(shí)拿出另外一套給他,逐步讓他知道你是一個(gè)有準(zhǔn)備的人,而且針對(duì)他要改的東西,不能輕易就答應(yīng),一定要把自己的觀點(diǎn)利弊跟他講清楚。利用休息時(shí)間跟領(lǐng)導(dǎo)交談,順便帶上今天討論的工作,比如匯報(bào)前的準(zhǔn)備或者會(huì)后總結(jié)。慢慢的領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)就會(huì)改變,當(dāng)他對(duì)你完成事情的能力足夠信任時(shí)你就不必?fù)?dān)心了。
博得上司喜歡,同時(shí)管理好你的上司,你的職場(chǎng)生涯才會(huì)過(guò)得舒心愜意,以上兩條與君共勉。
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