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      匯上優(yōu)課 濟(jì)寧培訓(xùn) 濟(jì)寧優(yōu)路教育 學(xué)習(xí)資料 二建《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限》知識(shí)點(diǎn)及真題

      二建《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限》知識(shí)點(diǎn)及真題

      2024-12-08 21:56閱讀:1221 分享
      文章導(dǎo)語

      項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的法人代表,對(duì)建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、 造價(jià)和安全等全面負(fù)責(zé),為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。今天小編給大家整理了二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限相關(guān)知識(shí)點(diǎn)和真題。

      【知識(shí)點(diǎn)1】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017)

      (1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

      (2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);

      (3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

      (4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

      (5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;

      (6)對(duì)進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;

      (7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;

      (8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;

      (9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效。

      (10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

      (11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收。

      (12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。

      (13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

      (14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

      【例題·多選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有( )。

      A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

      B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

      C.參與工程竣工驗(yàn)收

      D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位

      E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

      【答案】ABC

      【解析】(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

      (2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);

      (3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

      (4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

      (5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;

      (6)對(duì)進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;

      (7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;

      (8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;

      (9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效。

      (10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

      (11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收。

      (12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。

      (13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

      (14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

      【知識(shí)點(diǎn)2】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017)

      (1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

      (2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);

      (3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;

      (4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;

      (5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;

      (6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理制度;

      (7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

      (8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;

      (9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;

      (10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)力。

      總結(jié):“5 參與、2 授權(quán)、1 主持、1 制定”。

      【例題·多選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有( )。【2020】

      A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

      B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

      C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

      D.決定具有資質(zhì)的分包人

      E.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

      【答案】ABCE

      【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

      (1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

      (2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);

      (3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;

      (4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;

      (5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;

      (6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;

      (7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

      (8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;

      (9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;

      (10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

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